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Máster de Dirección Estratégica en Bienestar Organizacional

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El máster

Te has hecho alguna vez la pregunta ¿me siento capaz de impulsar el cambio en mi Organización? En los entornos VUCA que nos toca vivir, cada vez se requieren más competencias a los profesionales de gestión de personas y de gestión de la salud.

Las reglas del juego han cambiado en las organizaciones, y esto nos lleva a nuevos modelos de gestión, hacia entornos más saludables, seguros, solidarios y sostenibles.

A ello le sumamos, que la reciente legislación de algunos países de Latinoamérica lleva consigo un paso más tras las evaluaciones psicosociales para la obligada intervención.

Asimismo, con este MÁSTER DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN BIENESTAR ORGANIZACIONAL queremos darte todas las herramientas necesarias para que te conviertas en un agente de cambio, clave para tu Organización, con una capacitación y peso específico, gracias a tu aportación de valor ante el Comité de Dirección.

Además, contarás con la ventaja de conocer directamente casos prácticos de organizaciones que te aportarán su experiencia y te guiarán hacia las políticas e iniciativas más adecuadas en tu itinerario formativo.

Título propio de Florida Universitària

Qué Beneficios vas a conseguir

El claustro docente, cuenta con un perfil de profesionales referentes en investigación aplicada en psicología ocupacional positiva, y modelos de organización saludable

R

HEROCHECK

El alumnado recibirá la formación acreditativa para el uso de la herramienta de diagnóstico organizaciones saludables y resilientes HEROCHECK

EVENTOS

El alumnado tendrá acceso gratuito y preferente a los eventos de FORUM ORGANIZACIÓN SALUDABLE y presentaciones de libros del profesorado.

MENTORING

El alumnado disfrutará de mentoring durante los cuatro últimos meses del curso para la realización de su trabajo TFM

DESCUENTOS

El alumnado contará con descuentos del 50% en los seminarios de especialización que se realizaran a lo largo del curso o posteriormente como parte de la Red del Máster. El alumnado contará con descuentos en aplicaciones y programas HAPPYFOOD y MINDFULNESS

Conoce “DEBO”

En el desarrollo del  MÁSTER DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN BIENESTAR ORGANIZACIONAL se combinan diferentes metodologías que aseguran al alumnado poder trasladar los conocimientos teóricos a la práctica. A través del formato Máster Class en directo el alumnado podrán asimilar todos los conceptos del curso y el estudio de casos reales les permitirá comprobar como se están implantando en diferentes organizaciones estas estretegias de bienestar laboral.

El curso finaliza con un proyecto final de máster en el que podrán volcar todos los conocimientos adquiridos.

Estudio de casos reales

Metodología

Equipo Docente

Programa

Metodología

En el desarrollo del Máster se combinan diferentes metodologías que aseguran al alumnado saber trasladar los conocimientos teóricos a la práctica

Máster class en directo

Estudio de casos reales

Proyecto final de Máster

Objetivos

  • Conocer nuevos modelos de acción en la gestión de personas y la salud.
  • Aprender técnicas de intervención desde disciplinas como la psicología positiva, la inteligencia emocional, la seguridad y salud
  • Adquirir las competencias necesarias para el profesional del siglo XXI, aprendiendo a liderarte para liderar
  • Dar cumplimiento a la normativa de LATAM que nos requiere la intervención.

Dirigido a

  • CEO’s interesados/as en nuevos modelos de gestión humanista, con los que conseguir empresas rentables y éticas.
  • RESPONSABLES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, RECURSOS HUMANOS Y RSE, que quieran ampliar su campo de actuación con técnicas que les permitan liderarse y liderar el cambio desde la gestión de la salud y las personas, aprendiendo a dar reportes de sus acciones.
  • PERSONAS que se dedican a la CONSULTORÍA en estas áreas y quieren ampliar sus conocimientos con nuevos modelos de gestión y técnicas de intervención.

Programa

Un programa centrado en  darte a conocer nuevos modelos de acción en la gestión de personas y la salud. Con el que aprenderás técnicas de intervención desde disciplinas como la psicología positiva, la inteligencia emocional, la seguridad y salud.

1. Modelos de gestión en salud y gestión de personas, una cuestión estratégica.

  • Modelo HERO (HEalthy & Resilient Organization).
  • Modelo DIRECCIÓN POR MISIONES
  • Modelo OMS (Organización Mundial de la Salud)
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

2. Psicologia Organizacional Positiva

  • Introducción a la Psicologia Ocupacional Positiva
  • Fortalezas de carácter 
  • El engagement
  • Desarrollo Capital Psicológico Positivo:
    •  Autoeficacia
    • Optimismo
    • Resiliencia
    • Esperanza
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

3. Organizaciones emocionalmente inteligentes

  • Marco teórico de la organización emocionalmente inteligente. 
  • Herramientas de medición.
  • Necesidades de los empleados.
  • Necesidades de los líderes y responsables de equipo.
  • Aplicación del liderazgo positivo y su impacto en organización.
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

4. Liderazgo de seguridad

  • El cambio de paradigma en seguridad y salud.
  • El safety I vs safety II.
  • Nuevo enfoque basado en seguridad basada en comportamientos, valores adoptados y creencias.
  • Resistencia al cambio: la importancia de desaprender.
  • Acercamiento sistémico al liderazgo. dinámica por equipos.
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

5. Prácticas en gestión de personas surfeando la nueva ola

  • Gestión por competencias. competencias profesionales del Siglo XXI. 
  • Procesos de aprendizaje versus formación.
  • La mediación laboral.
  • Trabajo líquido y riesgos emergentes en la sociedad de la información.
  • La transformación digital senior.
  • La conciliación. 
  • Diversidad como motor de las organizaciones
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

6. Comunicación y marketing

  • ¿Qué entendemos por comunicación? Diferencias entre Relaciones Públicas, publicidad y propaganda. Evolución de la comunicación en los últimos años.
  •  La comunicación y en Salud y Bienestar
  •  Estrategias de comunicación y medios 
  • Creatividad publicitaria. 
  • El briefing, análisis del contexto, target, mensaje, soporte y presupuesto
  • La dirección de arte.
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

7. Prácticas en gestión de salud

  • Promoción de los entornos de organizaciones saludables a través de instituciones y organismos internacionales.
  • Nuevos retos en la gestión de la salud: envejecimiento y género.
  • La neurofelicidad.
  • Happyfood.
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

8.  Auditoría sistema de gestión de tercera parte

  • Transversalidad modelos para su certificación.
  • Proceso de auditoría y certificación. 
  • Organizaciones que nos cuentan sus experiencias.

9. Cómo hacer reporte ante comité de dirección.

  • Indicadores de control financieros y no financieros.
  • Cuadro de mando – alineado con la estrategia general.
  • Ley 11/2018 de estados no financieros
  • Medición del impacto o ROI.
  • Comunicación efectiva y elaboración de informes ejecutivos.
  • Transversalidad modelos para su certificación.
  • Proceso de auditoría y certificación. 
  • CEO´S que nos cuentan sus necesidades y expectativas.

10. Trabajo Final de Máster

Dirección

Carmen Soler Pagán

Carmen Soler Pagán

Enrique García Peña

Enrique García Peña

Equipo docente

Marisa Salanova Soria

Marisa Salanova Soria

Miguel Ángel Díaz Escoto

Miguel Ángel Díaz Escoto

Eva Collado Rurán

Eva Collado Rurán

Belén Varela

Belén Varela

Doriana Bagnioli

Doriana Bagnioli

Isabella Meneghel

Isabella Meneghel

Alberto Ortega

Alberto Ortega

Laura Rosillo

Laura Rosillo

Dolors Sole

Dolors Sole

Daniel Tapial

Daniel Tapial

Paloma Fuentes

Paloma Fuentes

Elisa Escorihuela

Elisa Escorihuela

Joaquim Ruiz Bosch

Joaquim Ruiz Bosch

Florent Amion

Florent Amion

Francisco Marqués

Francisco Marqués

Montse Moré

Montse Moré

Antonio Vázquez Vázquez

Antonio Vázquez Vázquez

Joan Bacardi

Joan Bacardi

Roberto Martínez

Roberto Martínez

Isabel Hidalgo Casaus

Isabel Hidalgo Casaus

Majo Castillo Escudero

Majo Castillo Escudero

MIQUI Amador Puga

MIQUI Amador Puga

Araceli Sanchis Sanjuan

Araceli Sanchis Sanjuan

Estudio de casos reales

Cada uno de los módulos finaliza con el análisis de una caso real de  implantación de la materia en una empresa real, a través del formato Masterclass, los CEO´S o responsables de estas empresas te enseñarán sus experiencias prácticas.

Marta Villarino – Vygon, S.A.U

Cecilia Coll – Laboratorios Quinton

María López – Ausolan

Eva Sánchez – Sandetel

Iris Rueda – Gobierno de Aragón

¿Quieres ser un agente del cambio?